主要講座紹介
人を育て、チーム組織を強化する
仕事の場面で人材を育成するには、どうすれば良いのだろうか？
「コーチングが普及しているが、コーチングだけで部下は育つのだろうか？」「組織からは短期的な成果を求められている。その中で部下の育成も行うのは難しい」などの悩みを多く聞きます。このコースでは「トレーニング・指導・カウンセリング」などの手法と組み合わせて、部下やチームメンバーの生産性を向上させる手法を学びます。
現場で多くの問題や課題があるが、なかなか改善されない。リーダーシップをとって組織を束ねていける人材がいない。そんな悩みを抱える組織は多くあると思います。キャプテンシー研修は、元々持っている「組織、人の力を引き出す」ことによって組織全体にやる気とチームワークを吹き込み、変革へと動き出すことをサポートしていく実践型研修です。
非正規社員を中心とした現場の、チームやグループをマネジメントする力を強化することを目的としたコースです。非正規の方が活躍する職場では、グループ・チームのリーダーの役割は非常に大きいにもかかわらず、役割認識とそれを向上させるためのフォローが間に合わない事も現場の大きな悩みと負担です。
メンバーの自律性と積極性を引き出す方法を習得し、高い生産性とチームワークの良い職場づくりをサポートする研修です。
テキストです。ここをクリックし「テキストを編集」を選択して編集してください。「テキスト設定」からフォントや文字サイズ、文字色などを変更することもできます。
効果的な人材育成
概要
◇「仕事の場面で人材を育成するには、どうすれば良いのだろうか？」
◇「コーチングが普及してきているが、本当にコーチングだけで部下は育つのだろうか？」
このコースでは、「コーチング」を「トレーニング」や「指導」「カウンセリング」などの手法と組み合わせて状況に応じた使い分けをすることで、部下やチームメンバーの生産性を向上させる手法を学んでいきます。
組織から求められる成果を達成し、同時に人材育成を行わねばならない立場の人には、大きなヒントになります。
特徴
このセミナーでは、理論を学び、多くの実践を行っていただきます。実務の現場に戻ってからの育成計画までを作成しますので、「学んで終わり」にならないことが大きな特徴です。ロールプレイを通じて、自分の日頃の癖を他の参加者からのフィードバックをもらいながら楽しく技法を身につけることができるセミナーです。
セミナーのゴール
・人材育成の基本原則を理解する
・組織の目標達成と人材の育成を両立させる方法を習得する
・実際の部下について、育成計画を完成して持ち帰る
・作成した部下育成計画の最重要ポイントを体験する
キャプテンシー研修
概要
誰もが『素晴らしい仕事、素晴らしい仲間、素晴らしい職場、の中で働きたい』そう思っていはいるのに何故か職場は上手くまわらず、日々のトラブルや人間関係に忙殺される日々に悩んでいるリーダーや管理職は多いものです。
キャプテンシー研修では、素晴らしい職場像に焦点をあて、そこに向けて必要な信頼・やる気・コミュニケーションを双方向で体感しながら日頃の自分の中に新たな自分の仕事像を植え付けていきます。
研修だけでなく ①研修⇒②フォロー期間⇒③成果共有 のステップを通じて確実に実践できる組織に変革していくことを目的としています。
特徴
このセミナーは、定型的な内容だけでなく、組織課題にあわせて内容をカスタマイズが可能です。実際の現場の課題感や困っている事を主なテーマとし、それをメンバーと共に数ヶ月間を通じて本質的な原因・要因の共有とそれを解決するために何を自分たちがしていけば良いのか、「職場のキャプテン・リーダー」として共に実践していくセミナーです。
セミナーのゴール
・仕事を通じ、部下を育てる能力の向上。
・チームリーダーとしての役割（キャプテン）力教科
＊仕事の仕方、考え方を教える・実践できる
＊労務マネジメント
＊ゴールは、それぞれの課題にあわせて実施することができます。
現場力を高めるリーダー育成
概要
非正規社員を中心とした現場の、チームやグループをマネジメントする力を強化する
◇グループ・チームのリーダーとして果たすべき役割認識
◇現場での作業の確実性と生産性を向上させるための育成スキルを習得する
◇グループ・チームメンバーの自律性と積極性を引き出す方法を習得する
特徴
組織に育成する力をつける
・自分を知り、人を知り、自分達が何をしていくべきなのか？を役割毎に探求していく
任せる力をつける
・人の違い、特徴を捉える力をみにつけ、それぞれに合った指導・育成方法を身につける
安心・安全な場づくり
・目的を共有し、前向きな失敗ができる職場環境づくりとはなにか？を学ぶ
セミナーのゴール
・マネージャー層・・・変革後のビジョンを作成し、組織への浸透計画を立案
・ライン長・・・・・・変革を実行できる部下を育成するための方法を学び実践
・リーダー・・・・・・非正規従業員の従業員満足度を高め、日々のオペレーションレベル向上・安定を図る
組織全体が同時に行動を起こすことが出来る仕掛け、マインド醸成を行い、満足度と現場力の向上につなげます